Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit

Ökologie ist eine Disziplin der Biologie, die Beziehungen von Organismen untereinander und mit ihrer Umwelt erforscht. Warum sprechen wir von Personalökologie? Wir sind der Auffassung, dass in immer komplexeren Systemen, den Unternehmen unserer Zeit, neue Ansätze nötig sind um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Vor allem in dienstleistungsbasierten und wissensintensiven Unternehmen sind die Mitarbeiter der entscheidende Faktor für diesen Erfolg. Bisherige Modelle werden den heutigen Anforderungen oft nicht mehr gerecht, da sie beispielsweise versuchen Komplexitäten zu reduzieren anstatt Sie zu bewältigen.

Für die benötigten neuen Modelle können wir von der Natur und den Organismen lernen. Diese haben es in Million Jahren der Evolution geschafft erfolgreich mit Dynamik und Komplexität umzugehen.

Organismen erscheinen umsetzungsstark. Sie haben weder störanfällige Organisations-systeme wie die Matrixorganisation geschaffen noch leiden Sie an einer Überlastung aufgrund der zu hohen Informationsflut. Sie sind in ihrem Handeln sehr effektiv.

 

Impulse durch die Persönlichkeiten und Strategien der Tiere

In technischen Bereichen lassen wir uns bereits seit langem von der Natur inspirieren. Ideen für Problemlösungen und neue Entwicklungen entstehen immer häufiger aufgrund herausragender Konzepte von Pflanzen und Tieren, die sich in der Evolution als Erfolgsmodelle behauptet haben. Warum sollten wir nicht auch im Bereich des Verhaltens den Blick in die Welt der Tiere wagen und uns von ihren Persönlichkeiten und Strategien inspirieren lassen?

Welche Tiere würden sich dabei für Führungskräfte besser eigenen als die Greifvögel?

Die Herrscher der Lüfte sind nicht Teil eines „Rudels“ oder einer „Herde“ sondern agieren in Interessengemeinschaften. Da sie sich die Weiten der Lüfte erschlossen haben überblicken sie ihren gesamten Lebensraum. Auch für Führungskräfte geht es nicht nur darum eine „Herde“ zu leiten oder in einem "Rudel" das Alphatier zu sein. Herausragender Erfolg basiert ebenso darauf neue Perspektiven zu erschließen und mit anderen Individualisten und Führungspersönlichkeiten tragfähige Kooperation auf Augenhöhte zu gestalten.

Konzept: Öffnet externen Link in neuem FensterFlügel der Führungskräfte

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